给人们记住的话

什么使演讲成为一个伟大的演讲,人们记得,特别是你的老师?关键在于您的信息,而不是您的演示文稿。使用Chip Heath和Dan Heath在他们的书中教导的六个粘原理:为什么一些想法存活而另一些想法死亡,并给你发表一个演讲'将会得到一个结论。

除非你住在洞穴里,否则你知道Jared的故事,Jared是一名大学生,他吃了几百磅的地铁三明治。它'一个几乎没有'的故事;出于同样的原因,我们的许多论文和演讲都很无聊。我们充满了统计数据和摘要以及我们所知道的所有事情,我们忘记分享简单的信息,这是我们重新尝试沟通的核心。

地铁管理人员想谈论脂肪克和卡路里。数字。而就在他们的鼻子下面是在地铁吃什么可以为你做的具体例子。

Heath brothers教授的想法是让你的下一篇论文或演讲令人难忘的想法,无论你的观众是你的老师还是整个学生团体。

以下是他们的六个原则:

  • 简单-找到您信息的基本核心
  • 意外-惊奇地吸引人们的注意力
  • 具体-使用人类行为,特定图像来表达您的想法
  • 可信度-把硬数字放在一边,让你的案件更靠近家里,提出一个问题,帮助你的读者决定他-或她自己
  • 情绪-让你的读者为人们感觉到某些东西,而不是摘要
  • 故事-讲述一个说明你的信息的故事

使用首字母缩略词SUCCESs帮助您记住:

Simple
Unexpected
Concrete
Credible
E电力科普motional
Stories

让我们简要看看每种成分:

Simple-强制您elf优先。如果你只有一句话来讲述你的故事,你会说什么?您的信息中最重要的方面是什么?那'你的领导。

意外-你记得新飞地小型汽车的电视商业吗?一家人在去足球场的路上堆积在面包车里。一切似乎都很正常。爆炸!一辆加速的汽车撞到了面包车的一边。信息是关于戴安全带。崩溃让你感到震惊,信息依然存在。"没有看到那来?"发言语说。"没有人这样做。"在您的消息中包含一个冲击元素。包括非凡。

具体-包括健康兄弟所说的"人类的有形行为。"我有一位朋友在组织发展领域进行咨询。在我告诉他我希望与员工取得什么后,我仍然可以听到他问我,"这看起来像什么?你想改变什么行为?"告诉你的观众它的样子。"如果你能用你的感官来检查某些东西,"健康兄弟说,"这是具体的。"

可信-人们相信事情,因为他们的家人和朋友,因为个人经验或信仰。人们自然是一个艰难的观众。如果你没有权威,专家或名人来支持你的想法,下一个比较好的事情是什么?反权威。当一个看起来像你的下一个邻居或堂兄的普通乔告诉你一些有效的东西时,你相信它。Clara Peller就是一个很好的例子。记得温迪的商业**,“牛肉在哪里?“几乎每个人都这样做。

情感-你如何让人们关心你的信息?你通过吸引对他们重要的事情让人们关心。自我利益。这是任何形式的销售核心。强调利益而不是特征更重要。什么这个人会从知道你要说什么中获益吗?你'可能听说过WIIFY或Whiff-y的方法。它对你有什么?希思兄弟说,这应该是每一次讲话的核心方面。当然,它只是其中的一部分,因为人们并不那么浅。人们也对整体利益感兴趣。在您的消息中包含自我或团体隶属关系的元素。

故事-讲述和重述的故事通常包含智慧。想想Aesop's Fables。他们教会了几代孩子的道德教训。为什么故事如此有效的教学工具?部分原因是你的大脑无法分辨你想象发生的事情和实际发生的事情之间的区别。闭上眼睛,想象站在一座50层建筑的边缘。感觉蝴蝶?这是故事的力量。给你的读者或观众一个体验,他们记住。

Chip Heath和Dan Heath也有几句话要小心。他们建议把人挂在最上面的三件事就是:

  1. 埋葬领导者-确保您的核心信息在您的**句话中。
  2. 决策瘫痪-注意不要包含太多信息,太多的选择
  3. 知识诅咒-
    1. 提出答案需要专业知识
    2. 告诉别人它需要你忘记你所知道和认为像初学者一样

科普_1

制作坚持是一本不仅可以帮助您撰写更有效的演讲和论文的书,它有可能使您在世界各地散步时成为更加难忘的力量。你有消息分享吗?在工作?在你的俱乐部里?在**舞台上?让它粘。

关于作者

Chip Heath是斯坦福大学商学院组织行为教授。丹一世是Fast公司杂志的专栏作家。他曾就"制作想法坚持"与微软,雀巢,美国心脏协会,尼桑和麦西'等组织进行交谈和咨询。您可以在MadetoStick.com.