萨塞克斯大学的目标是到2035年实现净零排放
今天(7 月 12 日)发布的可持续苏塞克斯战略概述了未来 15 年的新环境目标，涵盖四大关键支柱：经济脱碳、成为有道德的教育者、与公民领袖和合作伙伴合作以及成为环境拥护者。后一个支柱涵盖废物、食物、水和生物多样性，特别关注大学 17,000 多名学生的行为。
“经济脱碳”支柱的标题是承诺到 2035 年实现直接(范围 1)、电力相关(范围 2)和间接(范围 3)排放的净零排放。2025 年和 2030 年的中期目标将在不久的将来制定，大学努力在 2023 年 8 月之前获得科学目标倡议 (SBTi) 的认证。
减少排放的优先行动包括扩大现场可再生能源发电(建立在英国大学已经科普周是最大的现有太阳能农场上);到 2026 年用低碳替代方案取代校园的热电联产 (CHP) 工厂，并评估可持续交通“枢纽”的可行性。这将包括为电动汽车 (EV)、踏板车和自行车充电，再加上一项新的租赁计划，以帮助员工改用电动汽车，以及一项新的可持续商务旅行政策。
提高能源效率是这一支柱的另一个重点。大学将在年底前完成对布莱顿庄园的能源效率审计，并在 12 个月内升级建筑能源管理系统 (BEMS)。然后，它将制定计划，以提高性能最差建筑物的能源效率，以及为该庄园购买的家具和固定装置制定最低环境产品标准。
此外，鉴于大学 60% 的排放是间接的，并且是通过购买的商品和服务产生的，因此将制定新的可持续采购原则框架。有一项支持性承诺，即从当地生产商那里采购至少 80% 的大学新鲜食品供应，以尽量减少旅行里程，并在学生和教职员工支持的情况下减少或终止牛肉和羊肉食品的销售.
可持续萨塞克斯战略中详述的其他目标包括到 2025 年将每个学生产生的废物量减少 10%;到 2025 年达到 50% 的回收率;到 2024 年 8 月设定用水目标，并提供英国生物多样性最丰富的校园。
对于后一点，该大学将在今年夏天发布一份生物多样性政策草案。然后将就校园土地的多少百分比应预留给自然进行协商，浮动目标为 30%、40% 和 50%。无论选择哪个目标，大学都承诺提供更多的蜜蜂旅馆、蝴蝶银行、果园、“被动野化”热点和旨在提高游客福祉的花园。
“正如 COP26 明确指出的那样，我们需要从 Covid-19 大流行中恢复更环保，因此现在是大学真正更新我们已经强大的可持续发展精神的时候了，”副校长亚当·蒂克尔说。
“大学的存在是为了回答重大问题——没有比我们如何建设一个可持续发展的星球更大的问题了。这是人类面临的最大单一挑战，这一战略将可持续性置于我们所做一切的核心。”
