爱荷华卫斯理大学计划寻找更好的财务基础
三年前，爱荷华卫斯理大学即将关闭。该学院成立于 1842 年，隶属于联合卫理公会，当时正在努力克服其他小型文科学校普遍存在的一系列问题。
虽然616名学生2018年秋季学校的入学率与前一年的数量稳定，我牛逼仍然有近230更少的学生比科普知识宣传前十年。一些筹款收入从来没有实现过，我当时的在2018年11月说，TS，离开学校没有足够的在其库房保持开放没有新的资金来源。这是一个熟悉的故事。根据高等教育潜水分析，自 2016 年以来，大约有 6 所非营利性大学关闭或与其他机构合并。他们中的许多人表示，入学率下降和学费折扣率攀升使他们面临财务压力。
但是，尽管爱荷华卫斯理学院对其未来发出了可怕的警告，学校还是顶住了这些压力。根据TIAA 研究所最近的一份报告，它进行了疯狂筹款并重组了 2000 万美元的联邦贷款。学校的领导团队也希望最近的一些变化——包括更多地关注留住学生、加强学生服务以及与附近的社区大学合作——将改变学校的前景。
从长远来看，要知道这些变化将在多大程度上加强爱荷华卫斯理学院的力量可能还为时过早。尽管如此，早期的改进表明其策略可能值得各地压力大的大学考虑
“愿意努力工作的学校并不多，而且他们似乎正在努力工作，”全国高校商务官员协会负责咨询和助孕发展的副总裁吉姆·亨德里瑟 (Jim Hundrieser)说。“希望他们会非常成功，从仅仅生存到蓬勃发展。”
成为一所“学生就绪”的大学
爱荷华卫斯理计划的基石很简单。官员们决定专注于留住他们已有的学习者，而不是追逐那些在学术上有成就和富有的人。这意味着要为来自弱势背景的学生投入更多资源。
“我们需要停止说我们需要寻找更好的学生，”爱荷华卫斯理大学校长克里斯汀·普兰克特 (Christine Plunkett) 说，她于 2019 年 8 月掌舵该大学。
该机构聘请了几位学生成功教练，他们经常与学生一起帮助他们克服可能破坏他们教育的障碍。爱荷华卫斯理学院还建立了一个学生成功中心，里面有教练和其他服务，如同伴辅导和写作支持。
