中职通教育：打造长效发展机制，寻求突围之道
7月末“双减”政策的落地，大批教培机构纷纷开启转型之路，其中不少转向职业教育。无独有偶，今年7月人社部发布的《“技能国内科普的知识行动”实施方案》指出，“十四五”期间将广泛开展新职业新业态新模式从业人员技能培训，大力推行“互联网+职业技能培训”。据行业相关数据显示，职业教育2021年市场规模将达到1919亿元，未来还将呈现持续增长态势。
大鹏一日同风起，在政策与市场双重因素驱动下，在线职业教育市场可谓发展潜力巨大。然而，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持长久竞争力，就要求企业必须有长远的目光与发展策略。中职通教育在此新发展趋势下，久久为功，着力打造长效发展机制，寻求突围之道。
深耕新经济领域，聚焦精细化赛道
社会发展日新月异，瞄准方向找到发力点是关键。职业教育赛道分散，用户分散属性差异大，需求难以精准满足，在新发展趋势下，作为一家新职业在线教育品牌，中职通不同于市面上众多职业教育机构追求的SKU多而全，而从成立伊始就深耕新经济领域，为新职业培养输送人才。为此，中职通在原有课程的基础上进行了新一轮前沿实战型课程的探索，继续精细划分教育课程赛道，进行类目评测、分级拓课，不断延展教学范围，扩宽课程边界，并构建了多年龄段的产品矩阵。目前已自主开发以职业技能、兴趣进阶为主，职业资格、学历提升为辅的十大课程品类，涵盖播音配音、财税、3D模型、原画、日语、设计等众多实战前沿课程，并且在持续更新。譬如，近期蓬勃发展的“声音经济”为代表的播音配音课程就是其中的典型代表。
不断完善师资队伍建设，提供个性化教学服务
在线教育的一大优势在于解决了工学矛盾，打破了空间和时间的限制，这无疑是在线教育能够吸引广大用户的重要因素。其实，在线教育的这一优势，不仅让用户一方受益，对屏幕背后的授课导师而言也是有好处的，一根网线一台电脑就能连接双方。
不同于某些在线教育机构的**导师代课备课，中职通教育相关负责人表示：“**导师虽然能给企业降低一定的成本，但这不利于企业长远发展。毕竟，**导师组建成的师资团队不够稳定，教学质量也是参差不齐。相比于**导师，全职导师则更方便管理，更能把控课堂的整体教学品质。汇聚优秀的人才、进行反复的锤炼、不断汲取新的养分、持续优化教学方法，如此才能打造出高效的课堂，为学员提供优质的教学服务。中职通在发展过程中在不断完善师资队伍建设。”
在提升学员学习体验这块，中职通在行业率先推出“三师伴学”教学服务体系，除了有授课导师外，中职通还会配备专门的助教辅导、班主任督导，可覆盖学习全过程，多方保障学员学习效果。三师即导师、助教及督导三个角色相互配合，导师负责课程研发、授课及直播等，保证学员当场吸收度;督导主要负责班级管理、督促学习者的学习进度、组织直播;助教则是负责学员答疑、作业批改、把控学习质量。
据介绍，中职通教学团队每天来上班的**件事是开会，开会过程中分析学员学情，因为每个学员类型、学习阶段不一样，所以会针对性地做好当天或下一阶段的教学安排，针对不同学员的不同学习计划，分配好对应的时间。在与学员的相处过程中，并非传统的灌输式，也并非单一式的教学互动，而是及时高效的平等互动模式，个性化的教学使得教师与学员之间更多的是亦师亦友的关系。
重视用户体验，专注教学质量与品牌效益
风口之下，职业教育选手可分为两派，即侧重烧钱获客的营销驱动型企业、以低获客成本运作的内生发展型企业。曾几何时，地铁口、电梯、电视综艺节目花样繁多的在线教育广告令人眼花缭乱，部分K12的头部教育企业在顺利获得融资后，更是进一步加大宣传投入，以期争取更大的市场份额。面对当前在线教育行业日益凸显的竞争压力和获客难度，中职通相关负责人认为，重视用户体验，提升自身企业口碑和教学质量是企业内生发展的源动力。通过在课程产品开发、师资建设、教学服务等方面的诸多真功夫，值得高兴的是，很多被中职通服务过的学员，不仅自己对中职通的学习高度认可，同时也还会传递给身边的朋友或亲人，品牌效益可见一斑。
